この記事の要点
※PRキャリアエージェントの紹介の現場から
  • PRキャリアエージェントの実感値では、4区分を通した最低〜最高は実務3年程度で400万〜900万円、実務10年くらいで600万〜1300万円(額面)
  • 幅の中央を、相場として読むことはできない(平均でも、よく見る範囲でもない)
  • 年収を決めるのは所属先より、PRを経営や事業成果につなげられるか(見立て)
  • 「いくら出せば採れるか」は数字で答えられない(この記事の資料に、提示額の高さと決まりやすさの関係を示すものがない)
  • 候補者は年収のほか、広報体制・上司・裁量・広報への理解・評価を確かめたい(紹介の現場で見ていること)
早川採用担当

初めて広報・PR担当者を採用する立場からの質問なのですが、年収はいくらで募集すればよいのでしょうか? 経営陣から「広報の年収相場は?」と聞かれて、答えに困っています(笑)。

神崎アドバイザー

4区分(PR会社と事業会社、日系と外資系)を通した最低〜最高は、実務3年程度で400万〜900万円、実務10年くらいで600万〜1300万円です。PRキャリアエージェントが登録者との面談や求人票の提示額から、複数の業界・企業で見たもので、賞与・固定残業代を含む額面です。測定した平均ではなく、現場の実感値です。

早川採用担当

区分ごとには、どう違うのでしょうか? 日系か外資系か、PR会社か事業会社かで、かなり変わりそうです。

広報の年収の目安(実務3年程度と実務10年くらい)

PR会社と事業会社、日系と外資系の4区分について、実務3年程度と実務10年くらいの年収の最低〜最高を、賞与・固定残業代を含む額面の実感値で示した図

神崎アドバイザー

区分ごとに分けたのが、次の表です。見る前に、PRキャリアエージェントの見立てを1つだけ。年収を決めるのは所属先の種類ではなく役割だと見ているので、区分の違いだけで読まないでください。

区分最低〜最高の実感値(実務3年程度)最低〜最高の実感値(実務10年くらい)
PR会社 × 日系400万円〜600万円600万円〜900万円
PR会社 × 外資系480万円〜800万円650万円〜1200万円
事業会社 × 日系430万円〜700万円600万円〜1000万円
事業会社 × 外資系500万円〜900万円700万円〜1300万円
この表の読み方に注意
  • 実務3年程度と実務10年くらいを前提にした数字です。経験年数が違う場合に、そのまま当てはめないでください
  • 区分ごとの目安です。特定の求人の提示額ではありません
  • 幅は複数の業界・企業で見た最低〜最高で、平均でも、よく見る範囲でもありません。件数は、この記事で使っている資料に記載がありません
早川採用担当

うちが出す金額は、この表のどれかに当てはめて決めればいいんでしょうか?

神崎アドバイザー

この表から、個別の企業の提示額を決めることはできません。区分ごとの目安だからです。業種や規模と数字を並べて、特定の会社の待遇が推測できてしまう書き方も、避けています。

早川採用担当

なるほど! じゃあ、表の幅の真ん中あたりで出せば、相場どおり、と考えていいですか?

神崎アドバイザー

そう読むのは避けてください。幅は最低と最高を示したもので、中央に集まっているという意味ではありません。

早川採用担当

表の数字は額面ということでしたが、候補者は額面だけで比べるものなんでしょうか?

神崎アドバイザー

PRキャリアエージェントは、候補者は額面だけでなく、実質報酬で比べるのがよいと考えています。固定残業代や賞与の中身、株式報酬、退職金、福利厚生、労働時間まで含めたものです。この先は、この記事の整理です。採る側が提示額の中身を説明できれば、候補者と同じ物差しで話せるのではないでしょうか。

区分と経験年数で、年収の幅はどう違うか

早川採用担当

表を見直すと、区分によって、最高のほうの数字がかなり違いますね。うちの予算だと、びっくりします。

神崎アドバイザー

ここからは、この記事の整理です。各区分の最低の数字は、区分どうしの差が小さく見えます。差が大きく見えるのは最高の数字です。

早川採用担当

経験年数でも、変わるんですよね?

神崎アドバイザー

はい! 同じ区分でも、実務3年程度と実務10年くらいでは、目安が大きく動きます。この2つ以外の経験年数については、区分別の目安がこの記事で使っている資料にありません。マネージャー級も同じで、区分別の目安が資料にないため、この記事では扱っていません。どの経験年数の人を想定しているかによって、見るべき表の列が変わります。

早川採用担当

表の見方は分かりました。ただ、事業会社の外資系が上まで伸びているのを見ると、「事業会社のほうが高い」と読みたくなってしまって。

年収を決めるのは所属先より役割

PR会社か事業会社かだけでは年収は決まらず、最も影響が大きいのは業界の給与水準・企業規模・職位・担う責任・専門性の希少性の掛け合わせ、というPRキャリアエージェントの見立ての図

神崎アドバイザー

PRキャリアエージェントは、そうは考えていません。この節は、見立てとして話します。年収を決めるのは所属先の種類ではなく、PRをどこまで経営や事業成果につなげられるかだと見ています。評価される年収は、そこで変わるという見立てです。

早川採用担当

経営や事業成果につなげられるか……。具体的には、何で変わるんでしょうか?

神崎アドバイザー

最も影響が大きいのは「業界の給与水準」「企業規模・収益力」「職位」「担う責任」「専門性の希少性」の掛け合わせだと見ています。図のとおり、「PR会社か事業会社か」は、その中に入っていません。

早川採用担当

でも、PR会社と事業会社で、決まり方に違いはあるんじゃないですか?

神崎アドバイザー

あると見ています。給与の原資が違う、と考えています。PR会社はクライアントから受け取るフィー、事業会社は本業で得た利益が原資になる、と考えています。PR会社は基本的に「人の稼働時間をフィーに変える」ビジネスで、一人あたりの報酬に構造的な上限が生まれやすいと見ています。

早川採用担当

事業会社のほうは、どうなんでしょう。

神崎アドバイザー

広報の位置づけで変わると見ています。次のとおりです。

年収の見え方が変わる役割(見立て)
  • 広報を経営機能として扱う会社は、高くなりやすい
  • 広報をリリース作成・SNS更新の実務担当として扱う会社は、上がりにくい
  • PR会社でも、営業・粗利・組織を持つディレクターは、高くなりやすい
  • メディアプロモート中心の担当者は、上限が低くなりやすい
早川採用担当

事業会社だから高い、というわけではないんですね!

神崎アドバイザー

そう見ています。所属先よりも、経営や売上にどれだけ近い役割かが重要だ、という見立てです。ここから先は、この記事の整理です。採る側にとっては、自社が表のどの区分に当たるかより、募集するポジションに何を任せるのかのほうが、年収の話をするうえで大事になるのではないでしょうか。

早川採用担当

外資系の幅が広いのも、同じ話ですか?

神崎アドバイザー

外資系には、高くなる理由と低くなる理由の両方があると見ています。理由の一覧は、同じ数字を転職を考える側の目線で読んだ広報の年収、PR会社と事業会社でどう違うかにまとめています。

早川採用担当

理由は分かりましたが、結局、いくら出せば採れるのかは分からないままです。

「いくら出せば採れるか」には、数字で答えられない

神崎アドバイザー

はい、そこは数字で答えられません。「この金額なら採れる」とも、「相場より高く出せば決まる」とも言えません。提示額の高さと決まりやすさの関係を示すものが、この記事で使っている資料にはないからです。

早川採用担当

資料にない、というのは、関係がない、という意味ですか?

神崎アドバイザー

いいえ。関係がないとも、言えません。あるともないとも、資料からは判断できない、ということです。

早川採用担当

採用が決まらない企業には、何か共通点があるんでしょうか?

神崎アドバイザー

PRキャリアエージェントが紹介の現場で見る限り、採用が決まらない企業の共通点は、大きく2つです。

採用が決まらない企業の共通点(紹介の現場で見ていること)
  • 知名度がなく、そもそも候補者に選ばれない
  • 求人の要件と、候補者の実態が食い違っている
早川採用担当

知名度は、うちも高いとは言えません(笑) 食い違い、というのは?

神崎アドバイザー

例として挙げているのは、次の3つの求人要件です。

食い違いの例になる求人要件(紹介の現場で見ていること)
  • フルリモートを希望する候補者と、出社前提の求人
  • 英語を必須にしている
  • 要件に採用広報(採用のための広報活動)を含めているが、候補者は未経験
早川採用担当

共通点に、年収の高さは入っていないんですね。

神崎アドバイザー

入っていません。ただ、共通点に入っていないことは、年収が決まりやすさに関係しないという意味ではありません。この共通点に当てはまれば必ず採用が決まらない、という意味でもありません。ここからは、この記事の整理です。求人の要件の食い違いが共通点として挙がっているので、年収とは別に、要件も見直す対象に入れるのがよいのではないでしょうか。知名度の話は、知名度のない会社が広報を採るにはにまとめています。

早川採用担当

ほかに、候補者の側は、年収のほかに何を確かめているんでしょう。

候補者が年収のほかに確かめていること

神崎アドバイザー

PRキャリアエージェントが紹介の現場で見ていることとして、求職者が確認したいことを、企業のタイプごとに整理しています。

企業タイプ求職者が確認したいこと
大手企業広報体制は何名か。入社したら部分最適な仕事になるのではないか(体制への不安)
ベンチャー上司は社長か。広報への理解はどのくらいあるのか。裁量を持ってできるのか
両者に共通査定で正当に評価されるのか
早川採用担当

「査定で正当に評価されるのか」は、大手にもベンチャーにも共通なんですね!

神崎アドバイザー

はい。広報担当は全社員に占める割合が低く、広報には特有のスキルや経験が要るので、それを正当に評価してもらえるのかに不安を感じている求職者が多いと見ています。

早川採用担当

「広報体制は何名か」について、PRキャリアエージェントが見ている広報の人数はありますか?

神崎アドバイザー

PRキャリアエージェントが紹介で関わる企業を見る限り、1,000人規模の会社で広報は1〜2名です。広報の人数の考え方は、広報は何人採ればいいのかにまとめています。

早川採用担当

うちは広報が初めてなので、「広報体制は何名ですか」と聞かれたら、「1人目です」と答えるしかありません(笑)

神崎アドバイザー

これは、この記事の整理です。1人目であることは、そのまま伝えるしかないと思います。そのうえで、上司は誰か、広報にどのくらい理解があるのか、どこまで裁量を持てるのか、評価はどんな基準で行うのかを、答えられる形にしておくのがよいのではないでしょうか。

早川採用担当

面接で慌てないように、準備しておくことが、ほかにもありそうです!

提示額を考える前に整理しておくこと

早川採用担当

結局、提示額を考える前に、何を整理しておけばいいですか?

神崎アドバイザー

ここまでの話をふまえた、この記事の整理です。数字で確かめたものではありません。手順にすると、次のとおりです。

  1. 想定する経験年数を決める。表は実務3年程度と実務10年くらいの2つだけなので、それ以外の経験年数や、マネージャー級の金額感は、担当のキャリアアドバイザーに確認する
  2. 募集するポジションに任せることを言葉にする。経営や事業成果につなげてほしいのか、リリース作成やSNS更新の実務を担ってほしいのかを分ける
  3. 提示する年収に、賞与や固定残業代がどう含まれるのかを、説明できる形にそろえる
  4. 候補者が確かめたいこと(広報体制、上司は誰か、広報への理解、裁量、査定で正当に評価されるか)に、面接で答えられるようにする
  5. 年収とは別に、求人の要件に、出社前提、英語の必須、採用広報を含めているかを確かめ、候補者の実態と食い違っていないかを見直す
  6. 個別の金額感は、担当のキャリアアドバイザーに相談する

この記事の数字と、その出どころ

早川採用担当

経営に説明するとき、この数字の出どころはどう伝えればよいですか?

神崎アドバイザー

次の表のとおりです。年収の2行は、どちらもPRキャリアエージェントが登録者との面談や求人票の提示額から見たものです。

数字内容母集団・性質
実務3年程度で400万〜900万円4区分を通した最低から最高実感値。賞与・固定残業代を含む額面
実務10年くらいで600万〜1300万円4区分を通した最低から最高同上
1,000人規模で1〜2名広報の人数PRキャリアエージェントが紹介で関わる企業を見る限り
この記事の読み方
  • 実感値は、現場の感覚で、測定した平均ではありません
  • 見立ては、PRキャリアエージェントの現場の見解で、統計から導いた結論ではありません
  • この記事の整理は、数字や見立てを読んでこの記事がまとめた読み方で、見立てとは分けて書いています
  • 採用が決まらない企業の共通点と、求職者が確認したいことは、PRキャリアエージェントが紹介の現場で見ていることです
早川採用担当

個別の金額感は、結局どこで確かめればいいんでしょうか?

神崎アドバイザー

担当のキャリアアドバイザーに確認してください。この記事の数字は、採用の結果を約束するものではありません。あわせて、候補者が面談から決まるまでの期間は、広報の採用、候補者は面談から何ヶ月で決まるかにまとめています。

早川採用担当

ありがとうございました! 数字の出どころも、数字で言えないことも分かって、経営に説明しやすくなりました。

神崎アドバイザー

よかったです! 数字は実感値、見立ては見立てとして、募集するポジションに何を任せるかと合わせて考えてみてくださいね。